Sistema Holístico Empresarial
Diagnósticos & Cursos
1- Sistema Holístico Empresarial
O Sistema Holístico Empresarial, desenvolvido pela MOTA Consultoria, visa dar uma abordagem da administração empresarial e comportamental das suas equipes ou células de negócios, como unidades autonomas.
Essa abordagem nos levou a enxergar na estrutura organizacional, as influências em cada unidade de negócio, das pessoas e suas características individuais inatas e adquiridas, e às oriundas que compõem a sua formação humana de origem familiar, escolar, meio social e convivência profissional, de forma isolada e que fazem parte da sua formação humana.
A palavra “holístico” vem do grego holos, que significa “todo” ou “inteiro”. Embora exista uma, aparente, interdependência na organização, o nosso modelo começa pela visão de equipes ou células de trabalho, pois elas são as partes, que formam e influenciam o todo, dos aspectos empresarial e comportamental da organização.
O Sistema Holístico Empresarial, desenvolvido pela MOTA Consultoria e Administração, é composto por 3 Etapas de aplicação, no âmbito: estratégico, tático e operacional:
- Etapa A – Valorização Profissional
- Etapa B – Valorização Comportamental
- Etapa C – Valorização Motivacional
O desenvolvimento, do Sistema Holístico Empresarial, está composto de VIII Módulos, a saber:
1.1 - Diagnóstico Empresarial e Comportamental
Módulo I – Cultura Organizacional
- Métricas – Sistemas de Administração; Estilos de Liderança;
Módulo II – Perfil Empresarial
- Métricas – Pessoas; Resultados; Normas; e Poder
Módulo III – Foco nos Processos
- Métricas – Tomada de Decisão; Sistemas de Comunicação; Relações Interpessoais; e Sistemas de Recompensa.
Módulo IV – Contracultura Organizacional
- Métricas – Sistemas de Administração; Estilos de Liderança;
Módulo V – Retenção de Talentos
- Métricas - Sistemas de Administração; e Estilos de Liderança.
1.2 - Diagnóstico da Educação Empresarial
Módulo VI – Diagnóstico da Educação Empresarial
- Métricas - Conceitos de Gestão de Pessoas: Pontos Fortes (manutenção/ampliação conceitual) e Pontos Fracos (melhorias conceituais).
Módulo VII – Sociometria Empresarial – Autoconhecimento da Equipe
- Métricas – Sociograma - Mapa de Relacionamento do Grupo; Sistemas de Gestão; e Estilos de Liderança.
1.3 - Performance
Módulo VIII – Autoconhecimento e Evolução do Aperfeiçoamento Organizacional
Para cada Etapa do Autoconhecimento do aperfeiçoamento organizacional, há questões que visam aquilatar a evolução das equipes, nas suas características determinadas nos Módulos do Sistema Holístico Empresarial.
A Evolução da Cultura Organizacional e da Educação Empresarial – anualmente - a critério da empresa, podem ser avaliadas e comparadas com os resultados obtidos em cada Etapas A, B, e C, anteriores, por unidade de negócio.
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A MOTA Consultoria e Administração é uma empresa desenvolvedora de tecnologia e metodologia administrativa, sendo detentora da tecnologia, inédita e genuinamente nacional, denominada Diagnóstico Empresarial e Comportamental.
Às pesquisas e desenvolvimento do Diagnóstico, foram feitos com recursos próprios sem qualquer financiamento governamental ou de empresas privadas.
Referência 08.2025 / 07.2025