Breve Apresentação
Diagnóstico
Assista a uma Breve Apresentação:
Link - Explorando o Diagnóstico Empresarial e Comportamental (Copy) (tome.app)
Você sabe para que serve um Diagnóstico Empresarial e Comportamental?
A finalidade de um diagnóstico administrativo é, através de métricas, avaliar e analisar a eficácia e eficiência de uma organização no aspecto Empresarial e Comportamental.
Essa avaliação é realizada para identificar conceitos internos, pontos fortes e oportunidades de melhorias, administrativas e comportamentais, que interferem diretamente nos resultados ($).
Alguns objetivos específicos de um diagnóstico administrativo incluem:
1. Minimizar custos operacionais.
2. Maximizar resultados e operacionais.
3. Identificar lacunas e deficiências na estrutura organizacional, quanto a processos de trabalho, sistemas de informação, fluxos de comunicação, aspectos de resultados, comportamentais e outros indicadores.
4. Analisar os desafios e obstáculos enfrentados pela organização em termos de tomada de decisões, gestão de pessoas e alcance dos objetivos estratégicos (resultados).
5. Avaliar a qualidade do desempenho da cultura organizacional, através de indicadores-chaves administrativos, definindo metas e resultados a serem alcançados.
6. Identificar áreas de melhorias e suas oportunidades de otimização quanto a conceitos internos.
7. Fornecer métricas de avaliação da Cultura Organizacional.
8. Fornecer métricas de avaliação da Cultura Organizacional em vigor no nível: Estratégico, Tático e Operacional.
9. Contribuir para o Planejamento Estratégico, das áreas tais como: Desenvolvimento Organizacional, RH -Treinamento - Recrutamento e Seleção - Administração de Salários, Organização, Sistemas e Métodos, entre outras de acordo com às funções estabelecidas na estrutura organizacional.
10. A tecnologia administrativa exclusiva da MOTA Consultoria, visa detectar, através dos seus Indicadores Científicos, aspectos empresariais e comportamentais que orientem em que estágio a organização se encontra quanto ao seu sitema de gestão empírica (limite inferior) ou científica (limite superior), dentro dos modernos conceitos da Ciência da Administração.
Para refletir
Você sabia: que um gestor, colaborador ou uma Equipe com foco em “PODER”, pode prejudicar o desempenho de uma célula de trabalho?
Você trabalha esse parâmetro de "PODER" na sua organização?
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E para maiores detalhes entre em contato.
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A MOTA Consultoria e Administração é uma empresa desenvolvedora de tecnologia e metodologia administrativa, sendo detentora da tecnologia, inédita e genuinamente nacional, denominada Diagnóstico Empresarial e Comportamental.
Às pesquisas e desenvolvimento do Diagnóstico, foram feitos com recursos próprios sem qualquer financiamento governamental ou de empresas privadas.
Referência 02/09.2024